Het zijn roerige tijden voor opleiders: de economie krimpt, er komt meer marktwerking in de publieke sector en medewerkers worden steeds kritischer ten opzichte van de werkgever. Dit vraagt veel van organisaties om hun concurrentiepositie te behouden of zelfs te verstevigen.  Ze moeten innovatiever en kwaliteitsbewuster worden en ze moeten zich onderscheiden van hun concurrenten. […]

[Read more →]

Een aantal business leaders in de UK heeft een open brief gestuurd naar het management van Engelse bedrijven. Onder hen CEO’s van BT, Marks & Spencer en Standard Chartered. Centrale boodschap is om in de huidige onzekere tijd op de financiële markten en de economie als geheel te blijven investeren in training. Het besparen op […]

[Read more →]

Een onderzoek van InnoPhase onder 264 HR managers van middelgrote ondernemingen wijst uit dat het zicht op de opleidingsuitgaven in veel organisaties gebrekkig is of zelfs geheel ontbreekt. Waar veel aandacht bestaat voor de meting van opbrengsten of return on investment van opleidingen, is een kwart van de HR managers in het onderzoek nog niet […]

[Read more →]

Hoera de vakantie! Eindelijk weer eens echt tijd om een aantal boeken te lezen. Voor mij waren ‘Het slimme onbewuste’ en ‘The Myths of Innovation’ de meest interessante uit de categorie non-fiction. Een combinatie van dingen uit deze twee boeken heeft mij aan het denken gezet over leren. Ap Dijksterhuis schrijft in zijn boeiende boek […]

[Read more →]

Een artikel van Corporate University Xchange gaat in op de 6 persoonlijkheden die volgens hen een Chief Learning Officer (CLO) moet hebben.

Visionair: de CLO moet visionair zijn op het terrein van leren in de organisatie en hoe de ontwikkeling van human & social capital bijdraagt aan het concurrentievermogen van de organisatie. Daarbij moet hij/zij nauwe aansluiting vinden tussen de strategische doelen […]

[Read more →]