Een artikel van Corporate University Xchange gaat in op de 6 persoonlijkheden die volgens hen een Chief Learning Officer (CLO) moet hebben.

Visionair: de CLO moet visionair zijn op het terrein van leren in de organisatie en hoe de ontwikkeling van human & social capital bijdraagt aan het concurrentievermogen van de organisatie. Daarbij moet hij/zij nauwe aansluiting vinden tussen de strategische doelen […]

[Read more →]

In het kader van een HRM leergang van een Business School heeft Atrivision een college verzorgd over Lerende Organisaties. Het college was een mix van oud en nieuw, van theorie en praktijkcases.

| View | Upload your own

“Lerende Organisaties, is dat niet heel erg jaren ‘90?”, was de reactie van een gewaardeerd vakgenoot. Klopt! De meeste theorie […]

[Read more →]

Onder de titel “Een diploma van je eigen baas” verscheen onlangs een interview met Atrivision in Dagblad TCTubantia. Het artikel gaat in op de wederopstanding van de bedrijfsacademie. Dat wil niet zeggen dat bedrijven nu allemaal onderwijsinstelling moeten worden, maar wel dat ze de verantwoordelijkheid voor lifelong leren op zich nemen. In een tijd waarin […]

[Read more →]

In December is een interview met Atrivision in het Technisch Weekblad verschenen. Het betreft een stuk over de start van de organisatie voor de rubriek TechoStarter. Het stuk geeft een beeld van de dienstverlening die we met Atrivision bieden. Daarnaast staat een aantal bevindingen rond de start van de organisatie beschreven.

[Read more →]

Binnen opleiding en ontwikkeling is de nieuwe generatie cursisten een terugkerend thema. Centrale vraag daarbij is hoe we de zogenaamde generatie Y klaargestoomd krijgen voor het werkzame leven. In klassikale trainingen houdt deze zappende en MSN-ende doelgroep het nog geen tien minuten uit is de algemene verwachting. Moeten we de aanpak rond bedrijfsopleidingen aanpassen op de versnipperde aandacht […]

[Read more →]